Инструменты увеличения дохода собственника бизнеса
В этом видео я разберу алгоритм проверки бизнеса, который необходимо провести, чтобы:
повысить эффективность своего бизнеса
увеличить прибыль
усилить команду
вывести компанию на новый уровень
обеспечить стабильный рост выручки
масштабироваться
и главное - увеличить собственный доход от бизнеса
Все бизнесы разные, но часто собственники сталкиваются с одной и той же проблемой:
БИЗНЕС ЕСТЬ, А ДЕНЕГ НЕТ.
Чтобы выявить причину такой ситуации есть понятный пошаговый алгоритм, которым я пользуюсь как антикризисный управляющий и бизнес наставник. Этот алгоритм подойдет для производственной сферы, сферы услуг, торговли оптовой и розничной, торговли на маркетплейсах, импортного и экспортного бизнеса, сферы развлечений и ивентов, horeca, консалтинга, логистики и др.
Чтобы проверить свой бизнес, не обязательно нанимать команду аудиторов, это можно сделать своими силами по понятному и простому алгоритму.
Если:
выручка есть, обороты хорошие, а прибыль низкая
высокие операционные и сопутствующие расходы
хороший продукт, а клиентов почему-то мало
бизнес отягощен кредитами
есть дефицит бюджета
есть кассовый разрыв
бизнес переживает стагнацию или кризис падения
бизнес не растет
есть цель масштабироваться,
то нужно провести внутреннее исследование.
Именно благодаря этому алгоритму я и мои клиенты:
высвободили деньги на масштабирование, сократив расходы на 6%, а при миллиардном обороте это дополнительные 60 млн рублей на развитие
обнаружили, куда спряталась прибыль собственника, которая лежала в виде излишних товарных остатков на складах на сумму 20 млн рублей
за счет анализа и перераспределения бюджета увеличили бюджет маркетинга на 10%, что дало рост выручки в год на 30%
оптимизировали кредитную нагрузку, сократив ежемесячные платежи на 40%
оптимизировали себестоимость товара, что сразу дало +4% к чистой прибыли
открыли новый канал сбыта, который принес 30 млн выручки в год
вышли на международный рынок и получили рост на 50 млн в год
создали новую модель бизнеса - упаковали франшизу и реализовали ее в 15 городах.
Каждый из вас может самостоятельно по пунктам алгоритма провести проверку своего бизнеса, выявить слабые места, найти точки роста, составить план изменений, который приведет к росту выручки и прибыли.
Что для этого нужно сделать, я рассказываю в видео:
Проведите аудит своей компании по алгоритму из видео и ваш бизнес выйдет на новый уровень.
Если же вы понимаете, что для самостоятельной работы вам не хватает опыта или времени, вы можете обратиться ко мне и пройти все шаги под моим руководством.
Именно так строится мое бизнес наставничество:
На первом созвоне мы определяем ваши активы и сильные стороны, а также пассивы и слабые стороны, ставим цель - какую задачу бизнеса необходимо решить сейчас
Далее составляем пошаговый план конкретных действий
Вы шаг за шагом идёте по разработанному нами плану
При возникновении вопросов задаёте их в чате
Раз в неделю мы встречаемся с вами онлайн, я провожу разбор, на котором помогаю вам докрутить результат каждого этапа и при необходимости скорректировать план действий.
В итоге, вы:
проведете внутреннюю проверку своего бизнеса
выявите слабые места
определите точки роста
сформируете точный план эффективных действий для достижения результата
начнете последовательно действовать по плану и будете знать, как это делать
прокачаете и повысите личную экспертность своем в бизнесе
будете точно знать, как заниматься бизнесом и жить в кайф.
Мне важно довести вас до результата, поэтому в наставничество я беру только тех, кто готов ДЕЙСТВОВАТЬ и нести ответственность, лодырей не возьму!
Для этого я провожу консультации, на которых мы определим масштаб и суть вашего текущего состояния, разберем точку А, выявим точку Б - что конкретно вы хотите достичь в своем бизнесе, и обсудим что необходимо для этого сделать, составим маршрутную карту.
И дальше вы уже сможете принять решение - идти самостоятельно или со мной.
Чтобы записаться на консультацию, нажмите на кнопку ниже и заполните анкету: